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jdb电子游戏:不在乎“老大”地位 或引合伙人制度

时间:2022/1/10 9:15:50   作者:   来源:   阅读:10   评论:0
内容摘要:“我们走的跑道不是规模扩张的跑道,也不会以规模扩张来衡量是不是胜利了。”郁亮说,“发自内心地说,万科从2008年以来就放弃了速度、规模的模式,走了质量效益的模式。”2013年,万科以1709亿元的销售额蝉联国内房企销售状元,但与第二名绿地的距离由2012年的362亿元缩小到了84...
“我们走的跑道不是规模扩张的跑道,也不会以规模扩张来衡量是不是胜利了。”郁亮说,“发自内心地说,万科从2008年以来就放弃了速度、规模的模式,走了质量效益的模式。”

2013年,万科以1709亿元的销售额蝉联国内房企销售状元,但与第二名绿地的距离由2012年的362亿元缩小到了84亿元,“如何保持行业规模的老大”也成了近期郁亮媒体见面会的必答题。在上周五的业绩会上,郁亮有些无奈地回答,“被超过没有关系,真的不在乎这个事情了。”

郁亮认为,对于已经进入下半场的内地房企而言,再以规模来引领行业,只能是规模越大越危险。他以自己女儿的成长举例,“青jdb电子游戏春 ( 详情 图库 团购 点评 )期前,我用一年长了几公分来证明我女儿确实成长了,没白养她,过了青春期,个子不再长了,但心智更成熟,力量更强大,能为自己和社会承担更多责任,是不是更好?”

对于万科而言,心智和力量依然需要不断磨练,在郁亮的理解中,磨练即包含着吸收互联网思维,利用互联网工具,适应新的时代,亦意味着在城市化进程中,真正转型为城市配套服务商。

此前,万科董事会主席王石坦言,万科转型城市配套服务商是发展的必然逻辑。他认为,住宅开发中,要求6%~8%用于配套的学校、商场甚至酒店,而对于住宅开发量巨大的万科,仅为住宅所做的配套体量已经不小。 者查阅年报获悉,2013年万科新开工面积达1950万平方米,即便全是纯住宅项目,也意味着万科需完成至少117万平方米的配套,综合下来数字已经不小。

不过,郁亮强调,并不是说万科什么都干,“我们只是为衣食住行提供房子。”他说,“如我们提供餐厅,第五食堂是我们的配套,但不是说万科会去做饭馆。”

谈新模式:提高ROE是核心

万科放下长久以来的规模争夺,也把高利润率放在一旁,根据年报数据显示,万科的结算利润率已经连续3年下滑,2013年同比下降1.07个百分点至12.01%。郁亮认为,商品房的薄利多销成为这个行业变化和进步方式之一,他表示,房地产利润率下降,符合调控时代对房地产行业的总体要求,从政府到老百姓都乐于见到房企利润率下降,但万科的净资产收益率自1993年以来不断提高,2013年为19.66%,符合股东的要求。

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